渋谷をつくった男
渋谷を作った男。セゾングループ創業者がの死後のインタビュー？LOFTであったりパルコ、無印誕生の話を幸福の科学の大川さんが編集したそうです。正直、大川さんの本って1冊も読んだ事が無いけど、どうなんでしょう？
目次
まえがき
1 百貨店業界に新風を吹き込んだ異色の経営者
2 ビジネスに文化を取り入れる方法
3 セゾングループ発展の原動力
4 マーケティング力と営業力を上げるコツ
5 書店「リブロ」をつくった理由
6 幸福の科学への辛口アドバイス
7 人材の使い方・育て方
8 堤清二の過去世と死後の行き先
9 堤清二の霊言を終えて
あとがき
スターバックスCEOだった私が伝えたいこれからの経営に必要な41のこと
経営者の最大の仕事は人事である――スターバックスで過去最高の売上(当時)を達成し、ザ・ボディショップをV字回復させた著者が初めて明かす、経営の極意とは? 現役経営者、経営志望者、社員まで役立つ1冊。ディズニー、スタバの人材教育はガチ。既に両者とも沢山の関連本が出てますが、まだ未読の方にはイイかも。既に何冊か読んでいる方は似たような話があるかもしれない。41のことという自己啓発的なタイトルなので、中身はそれほど硬派ではないと思います。
ANA整備士のこだわり ヒューマンエラーは現場で防ぐ
これは以外なポイントからの本。絶対にミスをしてしいけない整備という分野の極意が綴られているそうです。噂によれば、ドライバーが1本無くなっただけで全員で必死する探すそうです。そういった極意が詰め込まれているようです。
第一章 安全を守る
第二章 信頼される品質
第三章 仕事っぷり
第四章 個人能力と組織力
ゴールは偶然の産物ではない FCバルセロナ流 世界最強マネジメント
バルセロナ関係の本は何冊か出てますよね。確かに、お金で選手を集める事も大切ですが、育成する事。新しいスターを生み出す事は大切です。その極意が綴られているようです。
序章 「運」ではない
第1章 それぞれのフィールド―どんなビジネスで戦っているのか
第2章 戦略―いかにプレーすべきか 第3章 勝つためのチーム作り
第4章 リーダーシップ―ハウス医師、フランク・ライカールト、ジョゼップ・グアルディオラ
第5章 人材の採用と育成、および報酬のあり方
第6章 交渉の場での理性と感情
第7章 イノベーション―科学技術と芸術
終章 バック・トゥ・ザ・フューチャー
